〜織田信長の機能組織化〜 ①銭で雇う兵（雇用隊）を作り、のちの豊臣秀吉や滝川一益などの流れ者に指揮させた これまでの武士共同体の構成員ではない者を機能本位で導入し、戦事業の専業軍人集団を創る形での「兵農分離」を始めた。 ②武士共同体の基盤となっ…

共同体組織が構成員の成果、つまり「固さ」を追求するのに対して、機能組織は目的達成力の「強さ」を求める。 その意味で、日本史上、最強の機能組織を作った男は、 織田信長であったと言える！！ 織田信長の成功と横死は、機能組織のあるべき姿と現実的限界…

一般に良い組織と言われるのは、大きな組織、固い組織、強い組織の3種類がある。 つまり 組織の良否を測るのは、 「大きさ」「固さ」「強さ」 という3つの尺度があるわけである。 今回は3つ目の「強さ」について話す。 ③強さ 迅速・確実・集中 強さとは、目…

一般に良い組織と言われるのは、大きな組織、固い組織、強い組織の3種類がある。 つまり 組織の良否を測るのは、 「大きさ」「固さ」「強さ」 という3つの尺度があるわけである。 今回は2つ目の「固さ」について話す。 ②固さ 帰属意識と情報共通性 固さは、…