#202 公平性タイプのリーダーシップ

〜公平性タイプのリーダーシップ〜

・「公平性」の資質に優れた人は、地位に関係なく人を平等に扱う必要性を強く信じている。

・この人は、明確な規則を定め、それを忠実に守ることにより、例外を作らないようにする。

（信頼を築くリーダーシップ）

・グループまたは企業の規則やプログラムに従うことで、信頼を育む。自らが規則を遵守することによって原則を重んじる姿勢を示し、規則が誰にも平等に適用される雰囲気を作り、規則を守るよう周りを促す。

（思いやりを示すリーダーシップ）

・人がどう行動するか、そして、どう反応するか、を予測できると自信を持って人間関係の行方を考えることができる。

・他の人の公平と平等に重んじる姿勢を評価する時、この人はその人がどんな人か確認して、サポートと理解の礎を作る。相手が得意とする事を知っていると、この人がしてを気にかけていることがよく伝わる。

（安定をもたらすリーダーシップ）

・期待されていること、許されないことがわかると、人は安心する。うっかりそれに背いてしまわないように規範を教える。

（希望を生み出すリーダーシップ）

・その人に合ったパターンを見つけて、チャンスを最大限に活用できるように力を貸してあげる。

（このタイプの人を率いるには）

・新たな業務を日常的に行う必要が生じた際には、この人の助けを得て、その履行形式を決めるといい。

・分析が必要な仕事では個人の分析ではなく、集団の分析を任せる。この人は個人の特性より集団全体の特徴をつかむことにその力を発揮する。

・性格も能力も異なる多くの従業員を公平に扱わなければならない状況で、この人はその規定を説明する役割に最適の人である。