#228 主要なポストに適切な人材の条件

〜主要なポストに適切な人材の条件〜

 

①適切な人材は会社の基本的価値観に合っている

 

偉大な企業はカルトのように文化を築いている。組織の価値観を共有していない人は抗体に取り囲まれたようになり、ウイルスのように弾き飛ばされる。

 

自社の基本的価値観に合う性格の人を採用して、離さないようにすればいい。

 

 

②適切な人材は厳しく管理する必要がない

 

誰かをしっかり管理する必要があると感じた場合には、採用に当たって間違いをおかした可能性がある。

 

適切な人材なら、その人の動機付けや管理に大量の時間を使う必要はない。

 

 

③適切な人材は肩書きを持っているのではなく、責任を負っていることを理解している

 

自分の職務としてあげられている項目と、自分の真の責任との違いを知っている。

 

 

④適切な人材は、達成すると約束したことは必ず達成する

 

規律の文化では、約束は神聖なものだと考える。

 

 

⑤適切な人材は会社とその仕事に情熱を持っている

 

情熱がなければ何も達成できず、適切な人材は驚くほど強い情熱を持っている。

 

 

⑥適切な人材は「窓と鏡」の成熟した思考様式を持っている

 

成功を収めた時は窓の外を見て、成功をもたらした要因を自分以外のところに見つけ出す。成功に寄与した人たちに光を当て、自分の功績だとほとんど考えない。

 

 

ビジョナリー・カンパニー3 衰退の五段階

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